Maîtrisez vos finances avec des méthodes éprouvées

Nous accompagnons les dirigeants dans la mise en place de systèmes de contrôle financier transparents et durables. Depuis 2020, notre approche pragmatique a permis à plus de 150 entreprises d'optimiser leur gestion budgétaire.

Découvrir nos méthodes

Budgétisation prévisionnelle

Notre méthode de budgétisation par scénarios vous aide à anticiper les variations de trésorerie. Nous analysons vos cycles d'activité pour créer des prévisions fiables sur 12 à 18 mois.

Contrôle des écarts

Un système de suivi mensuel qui identifie rapidement les dérives budgétaires. Tableaux de bord personnalisés et alertes automatiques pour une réaction immédiate aux écarts significatifs.

Optimisation fiscale

Stratégies légales pour réduire votre charge fiscale en respectant la réglementation. Planification des investissements et optimisation des dispositifs d'aide disponibles.

Reporting financier

Production de rapports clairs pour faciliter vos décisions stratégiques. Indicateurs de performance financière adaptés à votre secteur d'activité et à vos objectifs.

Une approche basée sur l'analyse comportementale

Contrairement aux cabinets traditionnels qui se contentent de produire des chiffres, nous étudions les habitudes de dépenses de votre équipe. Cette approche nous permet de détecter les sources de gaspillage souvent invisibles dans les comptabilités classiques.

En 2024, nous avons identifié en moyenne 12% d'économies potentielles chez nos clients grâce à cette méthode d'analyse comportementale. Les résultats se mesurent dès le troisième mois de collaboration.

Analyse comportementale des dépenses d'entreprise

Notre processus en 4 étapes

1

Diagnostic initial

Audit complet de vos pratiques financières actuelles et identification des points d'amélioration prioritaires.

2

Conception sur mesure

Développement d'outils de gestion adaptés à votre structure et formation de vos équipes aux nouvelles procédures.

3

Mise en œuvre progressive

Implémentation par phases pour minimiser les perturbations et accompagnement rapproché pendant 6 mois.

4

Suivi et ajustements

Révisions trimestrielles des procédures et adaptations en fonction de l'évolution de votre activité.

Formation aux outils de gestion financière

Formation pratique incluse

Chaque mission comprend la formation de vos équipes aux nouveaux outils. Nos sessions pratiques se déroulent directement dans vos locaux avec des cas concrets tirés de votre activité.

L'autonomie de vos équipes est notre priorité. À l'issue de notre accompagnement, vous disposez de toutes les compétences nécessaires pour maintenir et faire évoluer vos procédures financières.

L'expertise de Margot Delannoy

Diplômée de l'ESSEC et forte de 12 années d'expérience en contrôle de gestion, Margot dirige notre équipe de consultants. Elle a développé nos méthodes d'analyse comportementale lors de ses missions chez des PME industrielles de la région Centre-Val de Loire.

Son approche combine rigueur analytique et pragmatisme terrain. Elle forme régulièrement des dirigeants aux bonnes pratiques de pilotage financier lors de conférences professionnelles.

Margot Delannoy, experte en contrôle de gestion
Services de conseil en gestion financière

Accompagnement personnalisé

Nous ne travaillons qu'avec 8 à 10 clients simultanément pour garantir une attention soutenue à chaque projet. Cette limitation volontaire nous permet d'approfondir notre connaissance de votre secteur d'activité et de vos enjeux spécifiques.

Nos consultants deviennent de véritables partenaires de votre développement. Ils connaissent vos équipes, comprennent vos contraintes opérationnelles et s'adaptent à votre rythme de croissance.

Prêt à optimiser votre gestion financière ?

Contactez-nous pour un premier échange sur vos besoins. Nous vous proposons un diagnostic gratuit de vos pratiques actuelles et une estimation des gains potentiels pour votre entreprise.

Cabinet yunolyefubievo - Conseil en gestion financière